مستشارة استراتيجية ونمو · مدينة الكويت
أساعد الشركات النامية على تحويل الاستراتيجية إلى نتائج.
خمسة عشر عاما من العمل مع المؤسسين وفرق القيادة في الخليج على النمو والتشغيل والتحول الرقمي، من ورشة العمل الأولى حتى الأرقام التي تثبت النتيجة.
أكثر من 15 عاما
مع المؤسسين ومجالس الإدارة
أكثر من 120 مشروعا
في تسعة قطاعات
العربية والإنجليزية
ورش العمل والتقارير والاجتماعات
عملت مع فرق القيادة في
- خليج فنتشرز
- نورثويند القابضة
- مجموعة النور
- الهلال الصحية
- بيان للخدمات اللوجستية
النصيحة سهلة. التنفيذ هو العمل الحقيقي.
لا أسلم تقريرا ثم أغادر.
ينتهي كل مشروع بشيء يعمل فعلا: خطة يملكها الفريق، وإجراء مطبق، ورقم تحسن. وأبقى قريبة حتى يتحقق ذلك.
الخدمات
كيف يمكنني المساعدة
استراتيجية النمو
أين تنافس، وكيف تتفوق، والخطة التي توصلك إلى هناك.
- دراسة السوق والعملاء
- التسعير والتموضع
- خارطة نمو لاثني عشر شهرا
التشغيل والتوسع
إجراءات وفرق وأنظمة تواكب النمو.
- تصميم نموذج التشغيل
- مؤشرات الأداء وتقارير الإدارة
- خطط التوظيف للمناصب الرئيسية
التحول الرقمي
قرارات تقنية تتخذ بمنطق العمل، لا بمنطق المورد.
- خارطة طريق رقمية
- اختيار الموردين والمنصات
- تبني الذكاء الاصطناعي عمليا
استشارات المؤسسين ومجالس الإدارة
رأي ثان دائم في القرارات المهمة.
- جلسات استشارية شهرية
- التحضير لاجتماعات مجلس الإدارة
- قصة الشركة للمستثمرين
نبذة
خمسة عشر عاما في الغرف التي تتخذ فيها القرارات.
بدأت في الاستراتيجية المؤسسية، ثم أمضيت عشر سنوات أبني الفرق وأديرها داخل شركات نامية. لذلك تأتي نصيحتي ومعها خطة لصباح الأحد، لا مجرد شريحة لمجلس الإدارة.
اليوم أعمل مع عدد محدود من العملاء في الوقت نفسه، ليحصل كل منهم على اهتمامي الكامل، بالعربية أو الإنجليزية.
15+
عاما من الاستشارات
120+
مشروعا منجزا
9
قطاعات
6
دول خليجية
طريقة العمل
من أول مكالمة حتى النتائج
- محادثة أولى ثلاثون دقيقة مجانا، لنفهم الوضع الحالي ونعرف إن كنت الشخص المناسب.
- عرض واضح نطاق عمل وجدول زمني وأتعاب ثابتة خلال ثلاثة أيام عمل، دون مفاجآت.
- عمل تظهر نتائجه تقدم أسبوعي، ونتائج تقاس بالأرقام التي اتفقنا عليها في البداية.
النتائج
ما الذي تغير بحسب العملاء
خرجنا من ورشة العمل الأولى بثلاث أولويات بدلا من خمس عشرة. وارتفعت الإيرادات 38% خلال عام.
خالد م.
مؤسس، مجموعة تجزئة
أعادت بناء تقاريرنا فأصبح مجلس الإدارة يرى الأرقام نفسها التي نراها. قصرت الاجتماعات وتسارعت القرارات.
نورة ع.
الرئيسة التنفيذية، مقدم رعاية صحية
قرار اختيار المنصة وحده وفر علينا عاما كاملا وعقدا كبيرا لم نكن نحتاجه.
فيصل ر.
مدير العمليات، شركة لوجستية
الأسئلة الشائعة
قبل أن نتحدث
سؤال آخر؟ أرسل رسالة على واتساب وسأرد في اليوم نفسه.
ما نوع الشركات التي تعملين معها؟
في الغالب شركات يقودها مؤسسوها وشركات عائلية بين 20 و500 موظف، في المرحلة التي لم يعد فيها ما أوصلها إلى هنا كافيا.
كيف تحدد الأتعاب؟
أتعاب ثابتة لكل مشروع، أو اشتراك شهري للاستشارات المستمرة. تعرف التكلفة كاملة قبل أن نبدأ.
هل تعملين عن بعد؟
الاثنان. ورش العمل وجلسات مجلس الإدارة أفضل حضوريا، ومعظم العمل الأسبوعي يتم عن بعد في دول الخليج.
هل تعملين باللغة العربية؟
نعم. ورش العمل والتقارير وأوراق مجلس الإدارة بالعربية أو الإنجليزية أو بكلتيهما.
أمامك قرار كبير؟
أخبرني أين تقف الأمور. وإن لم أكن الشخص المناسب فسأقول ذلك وأدلك على من يناسبك.